干好干坏一个样，干事与不干事一本“糊涂账”，以往，在以抓落实为主要任务的基层党组织和党员干部中，这样的现象一定程度存在，使得很多工作停留在会议、文件上。通过推行“绩效考核”、“五记”工作法，整顿涣散软弱基层组织，将工作实绩与报酬紧密结合，让干成事者有机会、不干事者有危机……界首市通过一系列创新探索与制度设计，激发了基层组织和党员干部的工作激情和干劲，让各项工作“抓铁有痕”，也带来了经济发展、服务民生的可喜变化。(7月19日 四川在线)
今年以来，光武镇了实施“记录、记事、记功、记量、记奖”的“五记”工作制度。记录就是要求单位和个人要有一个工作记录本，记下上级或会议工作部署和安排，并根据年初制定的重难点、专项工作任务进行记录量化，最后单位根据记录、记事情况，完善记功簿，以此作为每位干部评先评优和兑现绩效工作的重要依据。笔者认为，每个人做了哪些工作、成效如何、奖惩有无兑现，一目了然，这对拒绝干部大锅饭，调动基层干部的工作积极性无疑是很有必要的，
长期以来，我们在干部管理上，特别是对基层干部的管理上，显得比较粗放，不够精细，哪些人辛苦干事，哪些人推诿扯皮，那些人在为官不为，单位领导可能是一本糊涂账，党委更不够清楚，这客观上也挫伤了一些老老实实地在岗位上奉献的基层干部的积极性，助长了干部队伍吃大锅饭的现象，培养和造就了一批混日子的“南郭先生”式的干部。这是让人痛心的现象。
在这样的情况下，界首市光武镇了实施“记录、记事、记功、记量、记奖”的“五记”工作制度就显得非常重要，由于“五记”工作制度，能够科学地衡量和评价工作人员工作的好坏，进一步促进基层干部的工作科学化、规范化、制度化。这对干部工作的评价，让实绩来说话，避免人为因素的干扰，是很有作用的。这也对鼓励基层干部在自己的岗位上，乐于奉献，勇攀高峰是一个很好的推动作用。
“五记”工作法的实施，让党委对党员干部的工作心中有数，这对干部的工作评价客观公正很有作用，这对拒绝干部大锅饭作用不容小觑。
作者：江文
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