干好干坏一个样，干事与不干事一本“糊涂账”，以往，在以抓落实为主要任务的基层党组织和党员干部中，这样的现象一定程度存在，使得很多工作停留在会议、文件上。通过推行“绩效考核”、“五记”工作法，整顿涣散软弱基层组织，将工作实绩与报酬紧密结合，让干成事者有机会、不干事者有危机……界首市通过一系列创新探索与制度设计，激发了基层组织和党员干部的工作激情和干劲，让各项工作“抓铁有痕”，也带来了经济发展、服务民生的可喜变化。(7月19日 四川在线)
近年来界首市在村级推行“绩效考核”制度，打破时间节点、细化考核方法，对重点工作每两月一考评，并将村干部的待遇与之挂钩，一类村干部每月补贴可达到1500元，四类村的干部只有四五百元，打破原来干好干坏一个样的局面，有效调动了村干部干事创业的热情，提高了基层的执行力和落实力。笔者认为，在党中央大力整治干部“慵懒散奢”作风问题的今天，干部干好干坏理应不一样。
长期以来，干部队伍中“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”，是不少地方干部管理中长期存在的一大顽症，在这种大锅饭的管理模式下，一些地方出现了干部“为官不为”的形象，更有一些地方的干部，担心“干得越多，错得越多。”而出现不愿干事的情况，这些干部队伍的慵懒散奢问题的出现，严重影响了党和人民的事业，影响了干部队伍的风气，整治干部的作风问题，让干部干好干坏不再一样，就显得很有必要。
对此，笔者认为界首市在村级推行“绩效考核”制度是值得推崇的，他们通过干部待遇与考评结果挂钩。适当拉大干部的待遇差距，然领导干部深刻地感受到“干与不干不一个样，干多干少不一个样，干好干坏不一个样”，这对激励领导干部的干事热情，让他们把主要精力，主要时间都放到为群众干事、谋事上，这对整治领导干部“在其位，不谋其政”、为官不为的慵懒散奢问题，无疑是有立竿见影的效果的。
从严治党的关键在于严格管理干部，对干部进行科学的“绩效考核”制度，切实推行干部干好干坏不一样，这对干部的管理，作用不言而喻。
作者：江文
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