对于一家在香港交易所上市不过一年多的房地产企业来说，当代置业在上市房企亮中报的最后时间窗口，接连爆出停复牌、高管层人事震荡的信息颇为引入注意。
尽管最终公布的中期业绩成绩不俗，但在当代置业停复牌后的一周多时间里，其股价呈下跌态势，其两大首席官的辞任引起的舆论风波也并未停息。不过，在当代置业(中国)执行董事兼总裁张鹏看来，在整体房地产市场疲软时期，当地置业的半年报各项财务及运营指标均表现良好，仍算交出了一份令资本市场满意的成绩单。
中期报答卷
9月初，就在爆出两大首席官辞任的高管层人事震荡之时，当代置业(中国)发布了2014年中期业绩。
“公司各项财务及运营指标良好，符合预期。这说明之前的营销方式创新、次核心土地策略，以及互联网跨界合作等策略，都收效不错。”当代置业(中国)执行董事兼总裁张鹏在接受中国房地产报记者采访时如是表示。
2014年中期报公告显示，截至今年上半年，当代置业完成合约销售额22.841亿元，同期增长36.2%;实现收益18.823亿元，同期增长51.4%;实现毛利8.646亿元，同期增长59.9%，目前毛利率约攀升至45.9%。
报告期内，当代置业实现合约销售约22.84亿元，较2013年同期增长约36.2%。并在九江、长沙、北京、武汉4个城市新竞得五幅土地，完成土地储备约99万平方米。于2014年6月30日，当代置业的土地储备(不包括投资性物业及持作自用的物业)合计3,613,226平方米。土地储备的平均单位收购成本为每平方米1712元。
截至2014年6月30日，公司录得负债净额约18.17亿元，债务净额与权益比率约为61.8%。
高毛利正在成为这家新上市企业的新标签。在敲响资本市场大门、许下稳步扩张的愿望后，现在，当代置业对未来其毛利率水平充满乐观期待。“我们希望保持毛利率水平领先行业平均水平5个百分点以上。”张鹏说。
强化土地储备战略
与大多数同行一样，在市场行情持续走低的上半年，当代置业继续保持了在成本控制层面的审慎态度。但高毛利并不完全得益于此，更大程度上源自其“次核心”土地策略。
自2013年7月上市以来，当代置业便开始面向全国布局，同时加快了攻城略地的节奏。今年上半年，当代置业除在北京、山西太原、湖南长沙、湖北仙桃、江西南昌及九江拿下6幅地块外，还将在做进一步土地扩充。同时将进入安徽合肥、湖北武汉等地。张鹏透露，“今年企业准备再新拿地达十余幅，增加土地储备会是其重要任务。未来两至三年，当代的项目将进一步扩展至全国。”
与积极单边扩张战略不同，当代置业选择在广拿地和控成本间寻求平衡点。其拿地策略是，在甄选项目时，要求土地成本保持在一个理智区间。“我们不会去竞争中心城市的核心地段，而是着眼于一些地价被低估的次核心区位。”张鹏说。
今年8月，当代置业董事会确定了“区域聚焦、深耕细作”的发展战略，在现有城市进行深耕，并战略性进入适宜城市。
在9月初，从停牌通告、延迟董事会会议及中期业绩公告，到中期业绩公布、高管层人事震荡以及复牌通知，当代置业在港股市场发布的信息环环相扣。市场内对其高管团队稳定性的质疑也并未停息。
但对企业的未来，作为总裁的张鹏依旧充满信心，“希望可以拿好地、用长钱，以期未来持续高增长”。
记者 鞠晓波
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