近期,随着超市化采购应用的逐步增加,超市化采购物资逐渐增多,超市化采购履约管理变得更加重要。国网巴林右旗供电公司物资仓储班提前沟通,全面部署,主动协调需求按时供应,保障超市化采购物资按时保质保量供货。一是制定超市化物资供应计划,物资仓储班提前联系供应商,询问物资生产、备货及运输时间,给供应商发催货通知单要求供应商明确物资到货时间。二是结合公司物资需求急迫程度,与供应商协商提前供货,避免发生意外情况导致急需物资不能及时送达而影响施工。三是严把质量关,组织物资提报人员与供应商共同现场验收货物,确保超市化采购物资符合技术规范要求,保证入网物资质量过关。四是在物资验收合格入库后75天之内完成物资款支付工作,形成合同履约的闭环管理。(顾忠一)